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SENEGAL 2026. Actualmente en fase de financiación.
I. INTRODUCCIÓN
Eso es lo que buscamos con este proyecto: no sólo dar la oportunidad de un acceso al agua construyendo pozos o poniendo en marcha huertos de unas 27 hectáreas, sino abrir la puerta a una nueva forma de vivir, más digna, más estable y con más futuro.
Serendipia Project presenta un proyecto de cooperación internacional orientado a mejorar el acceso sostenible al agua y fortalecer la seguridad alimentaria de dos comunidades rurales del norte de Senegal: Samba Sadio Wolof y Keur Salá Lo. La propuesta contempla la construcción inicial de un pozo capaz de abastecer varias aldeas, la puesta en marcha y fortalecimiento de un huerto comunitario de 27 hectáreas, su vallado con malla de alambre y una línea específica de formación agrícola y transferencia de conocimiento local y experto, destinada a mejorar la producción y facilitar la incorporación de nuevos cultivos adaptados a una nueva realidad de riego.
¿Y por qué decimos proyecto inicial? El proyecto nace de la necesidad del abastecimiento a las poblaciones mencionadas, los pastores dedicados a la trashumancia y el desarrollo de un huerto que mejore la calidad y la soberanía alimentaria de la región. Con este pozo y huerto daríamos respuesta a las necesidades de aproximadamente mil personas, pudiendo multiplicarlo exponencialmente si las infraestructuras también lo hacen. Todo depende de la cantidad que invirtamos en la zona.
El proyecto parte de un diagnóstico claro: la zona presenta características semiáridas y de progresiva desertificación, se sitúa en el norte de Senegal, cerca de Mauritania, y la agricultura local depende para cultivar exclusivamente de lluvias estacionales escasas, irregulares y, en ocasiones, destructivas para los cultivos. Esta situación provoca inseguridad alimentaria, dependencia climática, reducción de ingresos, una alta vulnerabilidad para la población rural, que sufre para sostener la vida familiar y comunitaria.
La propuesta beneficiará aproximadamente a 1.000 personas con sólo el primer pozo, con especial incidencia en mayor parte en las mujeres agricultoras, y cuenta con un presupuesto estimado de 14.500 €.
El proyecto está orientado a la cooperación, la igualdad, la solidaridad, los derechos humanos y la Agenda 2030.
A. Perspectiva de género
La propuesta cuenta con la figura femenina como parte imprescindible. La inclusión de género en el diagnóstico, diseño e implementación del proyecto. Se reconoce la situación específica de las mujeres agricultoras, su papel central en la producción alimentaria y la necesidad de reforzar su autonomía, su participación y su capacidad de decisión en la gestión del pozo, del huerto y del cultivo.
- Prevención y lucha contra la Violencia de Género conforme al Convenio de Estambul
Por la experiencia en el proyecto realizado en Gambia, el papel de la mujer en la actividad desarrollada hace que adquiera un rol que suscita y genera la importancia que sociedades patriarcales hacen que dichos papeles secunden o queden al margen la la actividad masculina. De esta forma, el empoderamiento y respeto por parte de la visión masculina hacia el papel desarrollado por las agentes en juego, se hace latente.
B. Colaboración con entidades privadas y comunidad local.
La intervención se plantea desde la colaboración con actores locales del territorio. La ejecución del proyecto prevé articularse con personas referentes de la comunidad (jefes de los pueblos), contratación de empresa local para la construcción del pozo, colaboraciones técnicas de proximidad (Cultivant vida y Xavier Galindo,) experto medioambiental (Abel Doblas) y apoyo de comunidades locales con experiencia agrícola en la región.
C. Acompañamiento, empoderamiento y participación de las personas destinatarias
Las personas beneficiarias no ocuparán un lugar pasivo. Serán los actores principales, participando desde el primer momento en el desarrollo, ejecución y sostenibilidad de este proyecto. El acompañamiento en la formación agrícola, y de organización comunitaria para la gestión del recurso hídrico y aprendizaje.
D. Trabajo en red y colaboración directa con comunidades locales
La propuesta contempla trabajo en red con comunidades del territorio que ya trabajan con sistemas de riego vinculados a pozos, de forma que la intervención quede alineada con el contexto local, facilite el arraigo del proyecto y favorezca su continuidad.
El objetivo no es solo proveer una infraestructura, sino fortalecer las capacidades locales.
II. CONTEXTO TERRITORIAL Y DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA
El proyecto se desarrollará en las comunidades rurales de Samba Sadio Wolof y Keur Salá Lo, situadas en el norte de Senegal, en una zona próxima a Mauritania y caracterizada por un contexto semiárido, con rasgos de desertificación y fuerte escasez hídrica.
Se trata de un territorio donde las precipitaciones son escasas, irregulares y concentradas en un corto periodo del año. Durante la época de lluvias, los episodios intensos pueden dañar cultivos e incluso provocar anegaciones; durante el resto del año, la falta de agua hace inviable mantener la producción agrícola. Esta dependencia climática limita gravemente la seguridad alimentaria, la estabilidad de las cosechas y la generación de ingresos.
Según el dossier del proyecto, esta realidad provoca producción agrícola limitada, inseguridad alimentaria, falta de ingresos y escasas oportunidades de desarrollo, afectando especialmente a las mujeres agricultoras, que son quienes trabajan la tierra y sostienen la alimentación de sus familias.
Actualmente el pozo más cercano está a nueve kilómetros y presenta filtraciones y por tanto contaminación de, en parte, agua salada que se está consumiendo y tiene conexión con las aldeas citadas, pero se identifican dos problemas: El suministro falla continuamente lo que conlleva el desplazamiento hasta dicho punto para extraer el agua a mano y la insuficiencia de la cantidad de agua suministrada impide una dedicación estable hacia la agricultura.
III. JUSTIFICACIÓN
La justificación del proyecto se apoya en tres elementos centrales, plenamente coherentes con la matriz de valoración de HelpMePlease: identificación de la necesidad social, caracterización de las vulnerabilidades y efecto transformador a medio plazo.
Necesidad social identificada:
Las comunidades carecen de acceso al agua para riego, lo que impide sostener la actividad agrícola durante la mayor parte del año.
Vulnerabilidades detectadas:
Dependencia de lluvias irregulares, fragilidad alimentaria, dificultades económicas, aislamiento rural, limitada infraestructura productiva y afectación específica sobre las mujeres agricultoras.
Visión transformadora:
La construcción del pozo no se concibe como una acción aislada, sino como la base de un sistema integral de desarrollo agrícola. El acceso al agua permitirá mantener cultivos durante todo el año, introducir nuevas variedades alimentarias, fortalecer la economía local y reducir la exposición de la comunidad a la incertidumbre climática.
De forma paralela permite que la trashumancia tenga un punto de avituallamiento en su recorrido de 7 meses con el ganado vacuno.
IV. OBJETIVO GENERAL
Garantizar el acceso sostenible y regular al agua y fortalecer la producción agrícola comunitaria en Samba Sadio Wolof y Keur Salá Lo (Senegal) mejorando la seguridad alimentaria, la resiliencia climática y la autonomía productiva de la población beneficiaria.
V. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Construir un un primer pozo profesional que garantice el acceso estable al agua tanto para consumo particular como para regadío agrícola durante todo el año para dos comunidades rurales vecinas. En caso de construirse un mayor numero de pozos permitiría el acceso a más poblaciones y la construcción de un mayor número de huertos.
Desarrollar y fortalecer un huerto comunitario de 27 hectáreas, protegido mediante vallado con malla de alambre.
Impulsar la formación agrícola, la transferencia de conocimiento local y experto, Introduciendo nuevos cultivos adaptados a un régimen de riego más controlado y estable.
Reforzar el protagonismo de las mujeres agricultoras en la producción, organización y sostenibilidad del proyecto.
VI. POBLACIÓN BENEFICIARIA
Beneficiarias directas:
Más de 300 mujeres agricultoras vinculadas a la actividad productiva del huerto y a la economía alimentaria familiar. (Por pozo)
Beneficiarias indirectas:
Aproximadamente 1.000 personas de las dos comunidades rurales, incluyendo unidades familiares y entorno comunitario.
Perfil de vulnerabilidad:
Población rural en contexto semiárido, abandono gubernamental, con acceso limitado a infraestructuras básicas; como carreteras, centro de salud o agua potable y con total dependencia de las lluvias para cultivar, lo que provoca inseguridad alimentaria y limitada capacidad de generación de ingresos.
VII. METODOLOGÍA
Participación comunitaria:
Implicación de las personas destinatarias en la puesta en marcha, gestión y sostenibilidad del pozo y del huerto. Trabajo conjunto donde hombres y mujeres tienen roles complementarios. Los hombres participan principalmente en la preparación del terreno y el vallado, mientras que las mujeres, que son mayoría, lideran el cultivo y el trabajo diario del huerto.
Acompañamiento técnico:
Incorporación de apoyo especializado como para la selección de cultivos, manejo del agua y mejora del rendimiento agrícola.
Aprendizaje práctico:
Transferencia de conocimiento mediante intercambio con comunidades cercanas con experiencia que ya usan sistemas de riego vinculados a pozos.
Trabajo en red:
Colaboración con personas y entidades locales, así como expertos en medioambiente (Abel Doblas). Esto permite adaptar mejor las acciones al contexto, apoyarse en conocimientos del territorio y asegurar la viabilidad del proyecto.
Sostenibilidad:
Diseño del plan de ejecución para que la propia comunidad pueda sostenerlo en el tiempo.
VIII. ACTIVIDADES PREVISTAS
- Estudio técnico y localización del pozo por parte de empresa profesional local.
- Identificación del punto óptimo de perforación y validación técnica de la viabilidad hídrica.
- Construcción del pozo profesional, del sistema de extracción, almacenamiento del agua y suministro.
- Acondicionamiento del huerto comunitario y preparación de las 27 hectáreas para su aprovechamiento productivo. (1 pozo)
- Vallado del huerto con malla de alambre y protección del espacio agrícola frente a animales y factores externos, favoreciendo la conservación del terreno.
- Dotación de herramientas, semillas y materiales.
- Organización comunitaria para la gestión del agua y del huerto, mantenimiento y reparto de responsabilidades.
- Formación agrícola y diversificación de cultivos, introduciendo nuevos alimentos, que bajo un régimen de riego controlado, puedan desarrollarse con mayor éxito que los cultivos actuales, limitados por lluvias fuertes y discontinuas.
- Transferencia de conocimiento por tres vías, comunidad local, experto ambientólogo y responsable de ONG con experiencia en huertos en la zona de Gambia.
IV. RESULTADOS ESPERADOS CON EL PRIMER POZO
- Un pozo operativo que garantice agua para uso particular y agrícola de forma estable.
- Un huerto comunitario de 27 hectáreas protegido y en funcionamiento.
- Incremento del número de ciclos de cultivo anuales.
- Diversificación de alimentos producidos.
- Mejora de la seguridad alimentaria de las familias.
- Fortalecimiento del papel de las mujeres agricultoras en la economía comunitaria.
- Acceso al agua para la actividad trashumante.
- Mayor capacidad local para gestionar el agua, el huerto y los cultivos.
- Consolidación de una experiencia replicable en otras comunidades rurales con características similares.
X. PLAN DE MONITORIZACIÓN Y EVALUACIÓN
Indicadores sociales:
- Número total de personas beneficiarias, con especial atención a la participación de mujeres agricultoras.
- Nivel de participación de la comunidad en la gestión del pozo y del huerto.
- Mejora percibida en la disponibilidad de alimentos en las familias.
Indicadores productivos:
- Superficie cultivada y número de cultivos introducidos.
- Aumento de numero de cosechas anuales.
Herramientas de seguimiento
- Contacto directo y constante con la comunidad para valorar avances.
- Elaboración de una memoria final de evaluación de resultados e impacto.
XI. IMPACTO
Impacto social y organizativo:
El proyecto contribuirá a fortalecer la organización local y la capacidad de la comunidad para gestionar sus propios recursos. El acceso al agua y el trabajo conjunto en el huerto generarán dinámicas de colaboración, mayor autonomía y una base más sólida para el desarrollo futuro.
Impacto alimentario:
Mejora de la seguridad alimentaria de las familias mediante disponibilidad más estable y diversa de alimentos.
Impacto económico:
Generación de mejores condiciones para vender excedentes y fortalecer la economía familiar y comunitaria.
Impacto de género:
Refuerzo del papel de las mujeres agricultoras como protagonistas del proceso productivo y del cambio comunitario.
Impacto territorial:
Consolidación de una infraestructura y de un modelo agrícola que reduce la vulnerabilidad de la comunidad frente a un contexto semiárido y de desertificación.
XII. PRESUPUESTO
El presupuesto estimado aproximado del proyecto asciende a 14.500 €, con la siguiente distribución base:
POZO
- Estudio técnico y localización del pozo con empresa local: 1.500 €
- Perforación del pozo (40 m aprox. de profundidad): 6.000 €
- Sistema de bombeo y placas solares: 2.000 €
- Materiales e instalación: 1.500 €
HUERTO
- Vallado exterior de la zona de cultivo: 2.500 €
- Herramientas agrícolas y semillas: 1.000 €
El objetivo final sería la construcción de dos pozos y tres huertos para dar cobertura a más poblaciones de la zona y extrapolar la actividad agrícola a las mismas.
De momento la construcción de un huerto permitiría cubrir las necesidades iniciales descritas. Todo depende de la recaudación que Serendipia Project consiga para la zona.
Ajuste y optimización del presupuesto:
El presupuesto presentado es una estimación basada en referencias actuales. No obstante, Serendipia Project continúa trabajando en la búsqueda de proveedores y empresas locales que permitan optimizar costes sin comprometer la calidad de la intervención. Por supuesto los costes, facturas y tarifas de la empresa que realice dicho trabajo está disponible para HelpMeplease y todo aquel y aquella que quiera tenerlo a su disposición. Independientemente de ello, si el presupuesto fuese menor al indicado, sólo se usará la cantidad necesitada para dicho proyecto.
Además, la asociación benéfica tiene previsto organizar un evento solidario (Solidary Fest) quinta edición, destinado a la recaudación de fondos para el proyecto. Esta iniciativa podría contribuir a reducir la financiación solicitada, reforzando así el compromiso de la organización con la viabilidad económica y la corresponsabilidad en la ejecución del proyecto.
XIII. TIEMPO DE EJECUCIÓN
La ejecución del proyecto está prevista en un plazo aproximado de 4 – 5 meses. Este periodo incluye el estudio técnico, la construcción del pozo, la adecuación del terreno, el vallado del huerto y la puesta en marcha de la actividad agrícola.
XIV. VIABILIDAD
Viabilidad técnica:
La propuesta es viable porque responde a una necesidad ya identificada y se basa en una intervención concreta y acotada.
Viabilidad social:
Existe una comunidad destinataria claramente definida y una fuerte implicación prevista de las personas beneficiarias.
Viabilidad económica:
El coste es proporcionado y coherente con las actividades planteadas, en línea con lo que la convocatoria exige valorar.
XV. ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD Y CONTINUIDAD
La continuidad del proyecto se apoyará en:
- Gestión comunitaria del pozo y del huerto.
- Transferencia de conocimientos agrícolas.
- Capacitación práctica en nuevos cultivos.
- Fortalecimiento del liderazgo de las mujeres agricultoras.
- Aprovechamiento de la producción y de posibles excedentes para contribuir al mantenimiento del sistema.
- Coordinación con actores y entidades locales para asegurar integración territorial.
Se pretende un modelo estable que contribuya a la soberanía alimentaria y que de estabilidad en la producción de carácter agrícola lo que permitiría una mejora cualitativa y cuantitativa en lo que calidad alimentaria y nutricional se refiere. Con respecto a los excedentes se destinarán a la venta reforzando de esta manera la economía local. El compromiso por parte de los actores implicados mejorando la calidad de vida actual.
XVI. REPLICABILIDAD
El modelo pozo + huerto + formación + participación comunitaria puede adaptarse a otras comunidades rurales del entorno con condiciones similares de aridez y vulnerabilidad hídrica. De hecho ya es un modelo que se extrapola de las actuaciones llevadas a cabo en el proyecto conjunto con Cultivant Vida en Gambia.
XVII. CONCLUSIÓN
Este proyecto nace de una realidad concreta, pero también de una convicción: que el acceso al agua puede cambiarlo todo. No hablamos solo de un pozo o de un huerto, hablamos de oportunidades, de estabilidad y de futuro para cientos de personas.
Sabemos que es una intervención sencilla en su planteamiento, pero profundamente transformadora en su impacto. Porque cuando una comunidad tiene agua, tiene capacidad de producir, de organizarse y de avanzar con mayor autonomía.
Desde Serendipia Project creemos en este tipo de proyectos: cercanos, reales y con impacto duradero. Este es uno de ellos. Un proyecto que no solo responde a una necesidad, sino que abre un camino.
Confiamos en que esta propuesta pueda ser apoyada, no solo por lo que plantea, sino por lo que puede llegar a generar. Porque aquí no solo se va a cultivar la tierra, se va a cultivar futuro.